教职工年度考核工作暂行办法（浙越外发〔2015〕150号）

浙江越秀外国语学院文件

浙越外发〔2015〕150号

关于印发《浙江越秀外国语学院教职工年度考核工作

暂行办法 》的通知

各部、处、室，各学院（部）：

   现将《浙江越秀外国语学院教职工年度考核工作暂行办法》的通知印发给你们，望认真学习，并贯执行。

浙江越秀外国语学院

2015年7月 27日

浙江越秀外国语学院校长(党委)办公室    2015年7月 27日印发

浙江越秀外国语学院教职工年度考核工作暂行办法 

   为了进一步深化我校人事制度和分配制度改革，促进教职工考核工作制度化、规范化、科学化，强化竞争激励机制，结合学校实际情况，特制定本实施办法。

一、考核目的与原则

1.考核的目的是全面、正确评价教职工在本年度内的德、能、勤、绩等各方面的表现，激发和调动广大教职工的积极性和创造性，提高思想政治素质和业务素质，认真履行岗位职责，促进学校各项工作持续、稳定、协调地发展。

2.考核应坚持客观公正、民主公开、实事求是、注重实绩的原则。

3.考核应体现分类管理、按类考核的指导思想，突出体现教学工作、科研工作及教育服务工作等各方面的实绩。

二、考核对象、时间与内容

1.学校在编人员均需参加年度考核。其中带薪进修读博、访学和挂职锻炼且在学校批准期内的人员按年度参加学校年终考核，与业绩考核奖不挂钩。

2.下列人员不参加年度工作考核:

（1）因病事假、产假等原因，年度请假时间超过六个月及以上者；

（2）工作岗位不落实的待聘人员；

（3）到校工作不到半年的人员;

（4）校外聘任人员（包括全职返聘、柔聘人员）由各部门自主考核并单独申报考核结果，作下一年度是否续聘的依据。

3.教职工年度考核工作于当年的12月份进行。

4.考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治思想表现、职业道德和师德师风；能，主要考核业务知识水平和工作能力以及学术研究、教书育人、管理服务的创新；勤，主要考核工作态度和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核完成工作任务的数量、质量、效益和贡献。

根据人员分类具体按教学科研、党政管理等二类进行考核。

（1）教学科研类（专任教师）

教学科研类人员的考核应包含教学、科研及育人服务等方面的工作，主要考核为人师表、教书育人、实际承担及完成岗位任务、教学科研的成果、成效等情况，其中教学业绩考核占60%。

（2）党政管理类（行政人员、辅导员）

党政管理类人员的考核以其是否胜任现岗位职责为主要依据，主要考核为廉洁自律、政策水平、工作能力、工作态度、工作作风、协作精神、工作实绩等情况。其中双肩挑干部，主要考核其承担的党政管理工作，同时兼顾其教学科研岗位的业绩。

辅导员的考核以学生思想政治教育工作的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，重点考核工作投入、工作创新与工作绩效。

三、考核的组织与实施

1.学校成立考核工作领导小组，领导小组成员由分管校领导以及纪委、党政办、组织部人事处、教务处、科研处、学工部、校工会等有关部门负责人组成。学校考核领导小组下设办公室，办公室设在人事处。各学院（部、处室）成立本部门考核工作小组，由部门负责人为组长，部门副职、三办主任、系主任、教职工代表等为组员，原则学院不少于五人，部、处室不少于三人。部门人数少于5人的由部门负责人负责考核。

2.教职工年度考核由各学院（部、处室）负责实施。各学院（部、处室）应根据学校年度考核工作实施办法，结合本学院（部、处室）的实际情况制定具体的考核实施细则，并报人事处备案。辅导员由校学工部统一制定具体的考核实施细则并组织考核。

3.中层干部的考核由校党委组织部负责组织实施。科级干部与其他行政人员一起由各二级学院、各部处室考核工作小组组织考核。

四、考核等级的评定

（一）考核的等级：教职工考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀比例不超过教职工总人数的15%，良好不超过35%。

（二）各考核等级的基本要求：

1.优秀：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，能出色完成本岗位的职责和工作任务，工作量饱满，业绩优秀。

2.良好：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，能较好完成本岗位的职责和工作任务，工作量饱满，业绩良好。

3.合格：对照各类人员德、能、勤、绩等方面的要求，基本能够完成本岗位的职责和工作任务，工作量基本饱和，业绩合格。

4.有下列情况之一者，年度考核为不合格：

1．本年度内违反学校纪律，受到行政记过或党内严重警告及以上处分的（以学校正式文件为准）；

2．由于本人人为原因造成严重教学事故或工作中造成严重失误者（以学校正式文件为准）；

3．思想政治、业务素质差，难以胜任工作要求，不能完成本职工作任务的（由部门负责人提出意见）；

4．本年度内事假累计超过三十天，旷工一天以上者（由学校人事部门认定）；

5．不服从组织上工作任务安排，经教育仍不改正者（由部门负责人提出意见）；

6．主要精力在院外谋个人私利，造成不良影响者（由部门负责人提出意见，接受广大师生的监督）；

7．本年度内学年教学工作业绩考核不合格。

五、考核结果的应用

1. 年度考核结果作为教职工晋升、聘任、奖惩、辞退、分配及调整工资待遇的依据。

2．凡年度考核被确定为不合格的人员不再发放业绩考核奖，学院（部、处室）应提出书面处理意见。

六、考核程序

1.各类人员按类分别填写年度工作考核表（考核表A3纸一式二份）。

2.各学院（部、处室）组织进行个人年度工作小结和交流，审核个人年度工作考核表，根据考核要求及考核实施细则确定个人考核等级并反馈考评意见。

3.各学院（部、处室）于12月25日前向人事处（组织部）报送个人年度考核表和考核结果（教师需同时上报教学业绩考评等级）。

5.经考核工作领导小组讨论决定后公布年度工作考核优秀人员名单并予以表彰。

6.教职工年度考核材料存入个人人事档案。

七、反馈和申诉

各学院（部、处室）在确定考核等级以后，应及时将确定为不合格人员的考核结果及对其今后工作的建议书面通知本人，被考核者对考核结果如有异议，可在接到书面通知一周内向学院提出不同意见或向学校考核工作领导小组办公室提出申诉。学校考核工作领导小组讨论后形成的考核结论将作为考核的最终结果。

八、附则

本实施办法自发文之日起执行，由人事处（组织部）负责解释。

附件1

浙江越秀外国语学院

教职工考核登记表

学院（部、处室）：                     

姓           名：                     

职   称、职  务：                     

考 核 期：     年 1月—        年12月

浙江越秀外国语学院

    年   月   日