中层干部考核暂行办法(浙越外发〔2015〕151号)
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浙江越秀外国语学院文件
浙越外发〔2015〕151号
关于印发《浙江越秀外国语学院中层干部考核
暂行办法》的通知
各部、处、室,各学院(部):
现将《浙江越秀外国语学院中层干部考核暂行办法》的通知印发给你们,望认真学习,并贯执行。
浙江越秀外国语学院
浙江越秀外国语学院中层干部考核暂行办法
为了进一步规范干部管理,完善评价机制,调动广大干部的积极性、主动性和创造性,建立一支适应学校科学发展需要的高素质干部队伍,根据《党政领导干部考核工作暂行规定》,结合我校实际,制定如下考核办法。
一、考核原则
(一)突出工作实绩,为学校和事业发展作出贡献原则;
(二)突出以数据和量化指标说明工作绩效原则;
(三)突出自我述评与群众评价相结合原则。
二、考核对象
(一)正处级干部(含享受正处级待遇的干部)。
(二)副处级干部(含享受副处级待遇的干部)。
三、考核内容
对中层干部的考核内容主要为一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现,重点考核干部履行岗位职责和工作实绩情况。
四、考核方法与步骤
(一)总结自评
中层干部撰写自我述职报告,内容主要包括年度工作计划完成情况及差距、取得的主要工作业绩、存在的问题与对策等[详见《中层干部年度考核述职提纲》(附件1)]。自我述职报告要写实,突出对所做工作事实的叙述,强调要用能量化的数据来说明工作绩效,突出重点,简明扼要(字数控制在2000字以内),同时填写《浙江越秀外国语学院中层干部年度考核表》。
(二)考核评价
中层干部述职分为网上述职和口头述职两种。所有考核对象均需参加述职。网上述职的时间为一周。正处级干部还必须要口头述职,述职报告会由考核工作小组统一组织,并安排学校领导参加。
述职报告后,进行群众民主测评。民主测评由群众测评、中层干部互评和学校领导考评三部分组成,群众测评与中层干部互评当场完成[填写《浙江越秀外国语学院中层干部年度考核打分表》(附件二)]。学校领导考评由考核工作小组另行组织。
考评方法为,参加考评的人员在听取正处级干部的口头述评报告,以及阅读副处级干部的网上述评报告后,根据《浙江越秀外国语学院中层干部年度考核打分表》要求对每一位干部进行打分评价。
(三)考评等次排序
中层干部考核工作领导小组办公室将考评情况进行汇总,其中群众测评占40%,中层干部互评占30%,校领导考评占30%。然后根据测评结果分二级学院、机关部处两个序列,按中层正职、副职的得分高低分别排序。
(四)考评结果确定
学校考核工作领导小组根据中层干部考核情况,经综合评定,提出年终考核等第建议意见,报学校党政联席会议研究决定。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等第。原则上优秀比例不超过15%,良好比例不超过35%。
新担任中层领导干部未满6个月以及因公出国、脱产学习、因病休息等原因全年在岗不满6个月(不含寒暑假)的,原则上考核不得定为优秀等级。
考核结果经学校党政联席会议研究决定,并经公示后发文公布。
(五)材料归档
考核工作结束后,由学校人事处(党委组织部)将《中层干部年度考核表》等考核材料归入个人考核档案。
五、考核结果的使用
考核结果作为对干部的选拔任用、职务升降、奖惩和培训的重要依据;与工资晋级、职称评聘、干部评优、绩效津贴等紧密挂钩。考核结果为优秀者,学校授予“先进工作者”称号,并发文表彰;考核结果为“不合格者”,经学校党政联席会议研究,给予免职、责令辞职或降职处理。
学校中层干部考核与教职工年度考核相结合,不搞重复考核。
六、组织领导与纪律
学校成立考核工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责考核工作的实施。办公室设在学校人事处(党委组织部)。参加考核工作的同志要严格遵守纪律,做到公道正派。
七、附则
本办法自发文之日起施行,由学校人事处(党委组织部)负责解释。
附件:1.浙江越秀外国语学院中层干部考核述职提纲
2.浙江越秀外国语学院中层干部年度考核打分表
3.浙江越秀外国语学院中层干部年度考核表
附件1:
浙江越秀外国语学院中层干部考核述职提纲
一、本年度所分管工作总体情况概述;(用一小段话简要分项逐一列举本年度所分管的工作)
二、本年度取得的主要工作业绩;(工作业绩数据,纵向横向比较的业绩,要用量化数据说明)
三、为了做好工作,在本年度的工作中,开展了哪些创新举措;(分析加举措)
四、在本年度工作中存在的问题与对策思考;(要用事例列举)
五、下一年度对分管工作的思路与目标的初步思考;
六、其它方面表现。(指政治思想表现、敬业爱岗奉献、与团队成员合作共事、服务师生的意识和态度、廉政建设等)
附件2:
浙江越秀外国语学院中层干部年度考核打分表
序号 | 姓名 | 考核内容(100%) | 合计 | 备注 | ||||||
本年度所分管工作的思路与要点(10%) | 本年度工作计划完成情况及差距(20%) | 取得的主要工作业绩(标志性成果)(20%) | 为了做好工作,开展了哪些创新举措(20%) | 存在的问题与对策(10%) | 下一年度初定的工作思路与目标(10%) | 其它表现(政治思想表现、团队合作、服务态度、廉政等)(10%) | ||||
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附件3:
浙江越秀外国语学院中层干部年度考核登记表
姓名 | | 性别 | | 出生年月 | | |
所在部门 | | 现任职务 | | 职称 | | |
本 年 度 工 作 总 结 | | |||||
| 本人签字: 年 月 日 |
以下栏目由人事处(党委组织部)填写 | |
考核 测评 结果 | 群众测评平均得分: 分; 中层干部互评平均得分: 分; 校级领导考评平均得分: 分; 考核总得分: 分; 得分排名: / 。 |
考核工作领导小组组长签名: | |
学校 审批 意见 | 经学校党政联席会议研究,确定该同志本年度考核结果为 。 (学校公章) 年 月 日 |
(说明:此表一式二份,一份存入个人档案,一份存入学校档案馆)